Кейс: продвижение магазина ковров на Ozon — рост объёма заказов более чем в 8 раз

Кейс 12

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

На момент начала работ магазин уже имел стабильные продажи и большой ассортимент. В июне 2025 года объём заказов составлял около 8,8 млн ₽ в месяц, при этом платное продвижение на Ozon не использовалось.

Задача заключалась не в запуске магазина с нуля, а в масштабировании уже работающего бизнеса. Нужно было увеличить продажи, расширить присутствие товаров в поиске Ozon, повысить эффективность карточек и выстроить систему работы с постоянно обновляющимся ассортиментом.

При этом важно было не просто увеличивать рекламный бюджет. Продажи должны были расти быстрее расходов на продвижение.

01
Увеличить объём заказов

Нужно было масштабировать уже крупный магазин и значительно увеличить месячный объём заказов без зависимости от одного или нескольких товаров.

02
Расширить поисковую видимость товаров

Необходимо было увеличить количество релевантных показов карточек в поиске и каталоге Ozon и привлекать больше потенциальных покупателей.

03
Повысить эффективность товарных карточек

Рост показов сам по себе не гарантирует продажи. Нужно было улучшать контент, визуальную подачу и полноту карточек, чтобы больше пользователей переходили к выбору и покупке товара.

04
Масштабировать рекламное продвижение

Требовалось запустить и развивать рекламное продвижение так, чтобы продажи росли значительно быстрее расходов на рекламу.

05
Системно работать с большим ассортиментом

Ассортимент магазина регулярно обновлялся и расширялся. Новые товары нужно было быстро включать в общую систему продвижения, оптимизировать и выводить в продажи.

06
Автоматизировать работу с ценами

Большое количество товаров и постоянное участие Ozon в акциях требовали более гибкого управления ценами, чем ручная корректировка каждой позиции.

Проблематика

Продвижение крупного магазина на маркетплейсе отличается от работы с несколькими отдельными карточками.

Недостаточно оптимизировать название товара или просто увеличить рекламный бюджет. На результат одновременно влияют поисковая видимость, качество карточки, цена, визуальный контент, реклама, структура ассортимента и участие товаров в акциях.

При этом ассортимент магазина постоянно менялся: появлялись новые товары, размеры и варианты ковров. Каждая новая позиция должна была правильно встраиваться в существующую структуру.

Что ограничивало дальнейший рост магазина
На старте проекта мы определили несколько направлений, которые не позволяли магазину использовать весь потенциал ассортимента и масштабировать продажи.
Поисковый потенциал ассортимента использовался не полностью
Часть товарных запросов не попадала в выдачу, несмотря на высокий спрос.
Карточки требовали системной SEO-оптимизации
Не все карточки были оптимизированы по ключевым запросам, что ограничивало органический трафик.
Визуальный контент можно было усилить
Часть фото и инфографики не раскрывала преимущества товаров и не повышала конверсию.
Нужно было контролировать контент-рейтинг
Необходимо было регулярно следить за качеством и полнотой заполнения карточек.
Связанные товары требовалось грамотно объединять
Потенциал связанных размеров и вариантов одного дизайна использовался не полностью.
Ручное управление ценами усложняло масштабирование
Цены обновлялись вручную, что замедляло реакцию на акции и увеличивало операционную нагрузку.
Платное продвижение практически не использовалось
Реклама могла давать дополнительный трафик и ускорять рост продаж, но до начала работ почти не использовалась.
Требовалась единая система работы с ассортиментом
Не было централизованного подхода к SEO, контенту, ценам, аналитике и приоритизации товаров.

Поэтому мы не стали рассматривать SEO, рекламу, контент и цены как отдельные направления. Работа строилась комплексно.

Решение

Проработали SEO товарных карточек

Одним из основных направлений стала работа с поисковой видимостью товаров внутри Ozon.

Мы оптимизировали названия, характеристики, описания, категории и дополнительные параметры карточек, чтобы товары точнее соответствовали поисковому спросу и чаще появлялись по релевантным запросам покупателей.

При этом SEO оценивалось не только по позициям. Для нас было важно, приводит ли дополнительная видимость к переходам в карточки, добавлениям в корзину и заказам.

Переработали визуальную подачу товаров

Для категории ковров изображения особенно сильно влияют на решение о покупке.

Покупателю важно не только увидеть сам товар, но и представить, как он будет выглядеть в интерьере, понять его размер, фактуру, форму и особенности дизайна.

Поэтому мы системно работали с визуальным контентом:

  • основными изображениями;

  • интерьерными фотографиями;

  • инфографикой;

  • демонстрацией размеров;

  • преимуществами товара;

  • характеристиками;

  • дополнительными сценариями использования.

Контент регулярно обновлялся вместе с ассортиментом.

Работали с контент-рейтингом

При большом количестве SKU качество заполнения карточек быстро становится неоднородным.

Мы контролировали контент-рейтинг и полноту информации по товарам: проверяли характеристики, изображения, описания и другие элементы карточек.

Это позволило системно поддерживать качество не только у лидеров продаж, но и у новых позиций.

Объединяли связанные товары

В категории ковров один дизайн часто представлен сразу в нескольких размерах или вариантах.

Связанные позиции объединяли в карточки с вариантами там, где это было целесообразно.

В результате покупателю не нужно возвращаться в поиск, чтобы выбрать другой размер или вариант товара: нужную модификацию можно найти внутри одной карточки.

Для большого ассортимента это также позволяет выстраивать более понятную структуру товарных предложений.

Подключили наш сервис MpFlow

При работе на Ozon цена постоянно взаимодействует с акциями, скидками и условиями самой площадки.

Для большого ассортимента ручное управление ценами становилось слишком трудозатратным.

Поэтому мы подключили наш специализированный сервис, который позволяет гибко корректировать цены в режиме реального времени и учитывать участие товаров в акциях.

Это дало возможность быстрее реагировать на изменения внутри маркетплейса и системно управлять ценами большого количества товаров.

Запустили и масштабировали продвижение

В июне 2025 года платная реклама на Ozon не использовалась.

С июля рекламное продвижение стало частью общей системы работы с магазином.

На первом этапе расходы составляли около 217 тыс. ₽ в месяц, а продажи из продвижения — около 366 тыс. ₽. ДРР находился на уровне 59,4%.

Дальше мы постепенно масштабировали продвижение вместе с ростом магазина.

При этом основной задачей было не само увеличение рекламного бюджета, а рост объёма продаж на каждый вложенный в продвижение рубль.

Системно подключали новые товары к продвижению

На протяжении всего периода клиент регулярно обновлял и расширял ассортимент.

Поэтому работа не ограничивалась карточками, которые уже хорошо продавались.

Новые позиции нужно было включать в существующую систему: оформлять карточки, проводить SEO-оптимизацию, создавать визуальный контент, работать с ценой, объединять варианты товаров и подключать продвижение.

Это позволило масштабировать магазин вместе с ростом товарной матрицы.

РЕЗУЛЬТАТЫ

Объём заказов вырос более чем в 8 раз

В июне 2025 года объём заказов составлял около:

8,8 млн ₽ в месяц.

К сентябрю 2026 года показатель достиг:

71,7 млн ₽ в месяц.

Таким образом, за период работы объём заказов вырос примерно в:

8,2 раза.

Количество показов выросло до 21 млн в месяц

В начале работы товары магазина получали около 10 млн показов в поиске и каталоге Ozon за месяц.

К сентябрю 2026 года показатель достиг:

21 млн показов в месяц.

Рост видимости позволил значительно увеличить потенциальную аудиторию товаров внутри маркетплейса.

Карточки получают 1,25 млн посещений в месяц

В июле 2025 года карточки товаров получили около:

491 тыс. посещений.

В сентябре 2026 года:

1,25 млн посещений.

Таким образом, рост поисковой видимости сопровождался реальным увеличением трафика товарных карточек.

Ушли от убыточности и увеличили чистую прибыль

До внедрения нашего сервиса unit-экономики магазин. несмотря на большие обороты, торговал в минус. После настройки автообновления цен с учетом акций магазин ушел от убыточности и прибыль стала расти

ДРР снизился с 59,4% до 7,2%

По мере развития проекта реклама становилась значительно эффективнее.
Несмотря на увеличение бюджета и масштаба рекламных кампаний, доля рекламных расходов относительно получаемых через продвижение продаж существенно снизилась.
59,4% → 7,2%

ДРУГИЕ КЕЙСЫ
Лидер Групп
Как мы подняли сайт по клинингу и аутсорсингу в ТОП по России
Кейс 1
Shopsantex
Продвижение интернет-магазина инженерной сантехники с нуля
Кейс 8
Вкуснофф - кейтеринг
Увеличили посещаемость сайта в 20 раз менее чем за год
Кейс 3
Обсудим Ваш проект